生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)理咨詢是指對(duì)企業(yè)提供產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行、評(píng)價(jià)和改進(jìn)的管理過(guò)程，以便更好地滿足社會(huì)需求，最 大限度地實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢是咨詢?nèi)藛T通過(guò)與客戶訪談、資料收集和深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的全過(guò)程或者部分環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查 ，把握生產(chǎn)運(yùn)管管理現(xiàn)狀，運(yùn)用科學(xué)分析方法和工具，找出生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)在設(shè)計(jì)、運(yùn)行、維護(hù)和改進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，提出改善方案并幫助企業(yè)實(shí)施改善方案，以使企業(yè)建立起按質(zhì)、按量、按期交貨的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，達(dá)到企業(yè)的可持續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展。

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢的作用：

1、提高質(zhì)量

2、降底成本

3、適量生產(chǎn)

4、按期交貨

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢的內(nèi)容：

1、生產(chǎn)過(guò)程組織咨詢

2、生產(chǎn)能務(wù)與生產(chǎn)計(jì)劃咨詢

3、現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢

4、設(shè)備管理咨詢

5、庫(kù)存管理咨詢

6、物流管理咨詢