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戰(zhàn)略咨詢的作用：
戰(zhàn)略關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。企業(yè)在生存、發(fā)展的關鍵時刻，聘請咨詢機構為企業(yè)實施戰(zhàn)略咨詢是非常明智的抉擇。戰(zhàn)略咨詢的主要作用是：
1、幫助客戶對內外部形勢進行客觀分析和判斷，發(fā)現(xiàn)關系企業(yè)生產和持續(xù)健康發(fā)展的重大戰(zhàn)略；
2、幫助客戶解決關系全局的重大問題，咨詢人員針對咨詢過程中發(fā)現(xiàn)的關系企業(yè)生產和發(fā)展等重大戰(zhàn)略問題，通過對外部機會、威脅和內部優(yōu)勢、劣勢的把握，幫助客戶正確調整企業(yè)的戰(zhàn)略；
3、幫助客戶有效實施戰(zhàn)略，通過戰(zhàn)略咨詢，客戶明確了企業(yè)的戰(zhàn)略目標、方針、政策和行動方向，進而在咨詢人員的幫助下，尋求戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略控制的有效途徑，以確保戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
戰(zhàn)略咨詢程序：
1、戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略區(qū)配；
2、戰(zhàn)略假設的梳理；
3、戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案擬定；
4、戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案研討；
5、戰(zhàn)略規(guī)劃方案確定；
6、戰(zhàn)略咨詢報告提交、發(fā)表；
7、制定戰(zhàn)略措施；
8、戰(zhàn)略實施、審計、調整。
